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L’Accompagnement Individuel en Vente

Formation/coaching Auto Entrepreneur.  La base pour bien vous lancer !
Formation individuelle et sur mesure sur la base de 5 sessions d’une heure par semaine :
Prospectez votre marché, obtenez des contacts, et des rendez-vous et commercez à vendre.
Contenu : ciblez votre marché, sachez présenter votre activité, construire un argumentaire, traiter les objections courantes. Pédagogie : 30% théorie, 70% pratique personnalisée à votre activité.

Formation/coaching Chef d’entreprise.  Vendez plus, vendez mieux !
Formation individuelle et sur mesure sur la base de 5 sessions de deux heures  par semaine.
Formation et accompagnement  en techniques de ventes sur l’ensemble du cycle commercial.
Contenu : le contact, découverte client, l’argumentaire, les objections, la négociation, la conclusion.
30% théorie, 70% pratique. Simulations, entrainement à la vente sur vos projets en cours. vidéos

Formation/coaching Créateur, repreneur d’entreprise, technicien.  
Acquérir une démarche commerciale performante pour lancer et développer son entreprise.
Formation individuelle et sur mesure sur la base de 10 sessions de deux heures par semaine.
Formation et accompagnement  en techniques de ventes sur l’ensemble du cycle commercial :
Contenu : le contact, découverte client, l’argumentaire, les objections, la négociation, la conclusion, la vente complémentaire, la proposition financière, la prospection téléphonique.
Etude des +/- par rapport à la concurrence. Conseils en stratégie commerciale.
Mise en place d’outils commerciaux permettant d’optimiser vos rendez-vous et vos ventes.
30% théorie, 70% pratique. Simulations, entrainement à la vente sur vos projets en cours, vidéos.

L’Accompagnement Individuel en Management

• Contribuer activement à l’atteinte des objectifs individuels et collectifs
• Créer la cohésion de groupe, la motivation des équipes
• Consacrer son énergie de manière constructive et positive
• Développer sa confiance en soi et la confiance aux autres

Objectifs à atteindre en fin de stage:

• Comprendre les enjeux du manager coach
• Développer son leadership
• Pouvoir faire face aux différentes situations rencontrées par le manager dans le cadre de sa fonction :
  Savoir encadrer, recadrer, motiver, déléguer, mener une réunion, présenter les objectifs, les différents types de management, qualités du manager, erreurs à éviter…
• Mise en application d’un plan d’actions personnel